7月4日，区委常委、常务副区长陆祖芳调研嘉定新城核心区，实地察看了活力谷、未来塔、科创总部集聚区、“烂尾楼”等地块情况，区规划资源局、区商务委等主要负责同志参加调研。新城公司领导班子及有关部门负责人陪同，并参加座谈交流。

        座谈会上，新城公司党委书记、董事长王玉华就新城核心区土地及商务楼宇资源情况、活力谷地块规划建设事宜及“烂尾楼”地块处置情况作了汇报。区规划资源局局长周芳珍、区商务委副主任王欢分别就相关工作作了发言。

        陆祖芳对新城公司下阶段工作提出具体要求，嘉定新城作为引领嘉定未来发展的“双引擎”之一，是嘉定经济发展的重中之重，而新城公司作为嘉定新城核心区的开发主体单位，更要承担起相关职责，做好分析研判，对核心区的“家底”要做到心中有数。要重点围绕产业招商工作，切实推进新城核心区低效闲置地块盘活，助力区域产业发展取得新成效。她要求：一是整合楼宇资源，深化梳理地块。对新城核心区内商务楼宇、闲置土地等静态动态情况进行深入梳理整合，做到地块标识分明、数据表格清晰、楼宇（地块）进展情况一目了然。二是加大招商力度，提高招商水平。扎实做好电子地图、招商宣传资料、招商动线设置等各类招商实施前期筹备工作，全方位多角度展示好新城核心区；对于活力谷、科创总部集聚区地块，要根据招商对象调整相应招商策略，做到精准招商；要尽快组建专业物业管理团队，不断提升物业管理与运营水平。三是盘活低效项目，加强跟踪监测。要因地制宜，有针对性的处理“烂尾楼”项目，要寻找鼓励有实力的开发商对“烂尾楼”进行接盘，推进地块取得实质性进展；要做好分析研判，对于闲置土地，要理清、理顺产权关系；综合运用法律、合同条款、行政管理等抓手，加快地块重启盘活；主动沟通区规划资源等相关部门，合力筛选出优质开发商，为地块选出“好人家”。